酒店是社会大环境的一部分，其生存与发展不能脱离所在的地域，主题酒店亦然。主题定位应当遵循以下原则：首先，主题应当立足于当地的资源与文化现状，特色鲜明的、优秀的地域文化是酒店可资利用的文化资源，而且这种立足于地域文化的主题特色往往是别地所没有的，也是难以模仿的。

      其次，不同的地域环境下，人的消费活动会呈现不同的特征，酒店应当把握消费的特点和动向，经营者和管理者的思想也应当与时俱进。

      再次，主题定位应当与顾客的消费习俗和价值观念相符，当然这种适应性并不是单纯地迎合消费习俗，而应当主动出击,努力开创新的经营领域。主题酒店设计公司分析——为功能性酒店附加一个主题，制造出一个概念，首先在宣传营销上会有别于一般的酒店，为领先酒店的发展提供基础。

但一个成功的主题酒店不仅仅是创造出一个概念那么简单，要使主题名副其实，乃至让主题串联一个产业，形成超附加值，则要深入研究酒店的区位及其文化底蕴、市场需求、酒店投资、企业文化等因素，使酒店的主题融入到区域文化环境之中、融入酒店投资企业文化之中和旅馆的心境及感官体验之中。

市场经济是以顾客至上的经济，在市场经济大潮中,能够获得成功的酒店不是以生产为中心，而是以顾客为中心。酒店所提供的产品是主题酒店的支柱，它直接决定主题的成败。在激烈的市场竞争中，获胜的关键在于能否因人而异地提供差异化的产品，而这就是主题酒店经营的本质。

      了解自身的优势和劣势后，应集中全力发挥本酒店的各种资源综合优势，积极主动的宣传本酒店的独特文化氛围，引起特定客户群的认知感，使其他酒店难以一时抄袭和模仿，从而使本酒店的文化主题具有较长时期的稳定性，适于形成品牌。